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醫(yī)藥行業(yè)智能物流要求 了解一下

發(fā)布時間: 2018-08-23 09:08:52 來源:新戰(zhàn)略機器人全媒體

核心提示: 但對于醫(yī)療行業(yè)來說,畢竟是事關(guān)人類健康的行業(yè),所以無論是哪個環(huán)節(jié)對它的要求都會更加地嚴格,物流倉環(huán)節(jié)自然也不例外。

醫(yī)藥倉儲物流的發(fā)展要求

醫(yī)藥物流倉儲就是醫(yī)藥行業(yè)的物流和倉儲,主要就是藥品的流通和存儲。但對于醫(yī)療行業(yè)來說,畢竟是事關(guān)人類健康的行業(yè),所以無論是哪個環(huán)節(jié)對它的要求都會更加地嚴格,物流倉環(huán)節(jié)自然也不例外。

目前很多的藥物流通企業(yè)會運用物流規(guī)劃技術(shù)和系統(tǒng)集成技術(shù),應(yīng)用物流輸送技術(shù)和倉庫管理系統(tǒng),為客戶提供了全方位自動化的物流解決方案,物流這塊發(fā)展得不錯。


但醫(yī)藥倉儲這方面卻還有許多的問題亟待解決,GMP對藥品的倉儲有著十分嚴格的要求,不但存儲環(huán)境要達到各種條件,而且對于倉儲的管理系統(tǒng)也有著很高的要求。因此,當(dāng)前藥品的倉儲就存在著一些難題。

第一,藥品的質(zhì)量管理要求作業(yè)規(guī)范。藥品的倉儲管理中最重要就是藥品的質(zhì)量管理,主要體現(xiàn)在藥品存儲的操作規(guī)范性操作,藥品的養(yǎng)護工作等。

第二,藥品批號管理難度很大。同一種藥品有多個批號,而且這個批號對于藥品經(jīng)營企業(yè)來說很重要,其必須要準確的掌握每一批號藥品的進貨量、銷貨量和存貨量。

第三,醫(yī)藥物流行業(yè)人才缺乏。醫(yī)藥物流行業(yè)特別是藥品倉儲方面,涉及到如質(zhì)量、物流、信息化等各個方面,總體來說對人才的要求較高。

而這些醫(yī)藥物流倉儲中的難題,現(xiàn)正隨著智能物流倉儲的興起,被逐步解決。在智能物流倉儲之中,我們可以減少人為因素,實現(xiàn)全過程自動智能化;智能立體倉庫的建造高度可達到20米以上,能夠充分利用空間,減少倉庫面積;倉庫管理軟件WMS能夠成熟的與上位管理系統(tǒng)如ERP等無縫聯(lián)接,數(shù)據(jù)能雙向交換等。

未來,智能物流倉儲管理系統(tǒng)市場完全成熟,醫(yī)藥物流行業(yè)的發(fā)展還會更快,更多的醫(yī)療物流倉儲中相關(guān)的問題也必然會通過技術(shù)、政策等方式得以解決。這也就意味著,醫(yī)藥物流行業(yè)會隨著智能物流倉儲的興起而迎來變革。


醫(yī)藥物流發(fā)展趨勢

在用戶需求上主要體現(xiàn)在4點上:

1、從原來追求物流中心的存量,到現(xiàn)在追求存量的同時對也追求物流中心的吞吐能力。

2、從大批量出庫或者大分銷模式,到現(xiàn)在越來越注重終端拆零。這也是醫(yī)藥新政出來以后,包括“兩票制”、疫苗的“一票制”一系列的政策引導(dǎo),包括現(xiàn)在市場的終端化導(dǎo)致從原來批量出庫需求到現(xiàn)在拆零的需求大幅度提升。

3、服務(wù)由傳統(tǒng)到個性化。原來大家關(guān)注的是傳統(tǒng)的倉儲、配送,現(xiàn)在有更多的個性化物流服務(wù)需求,例如現(xiàn)在談得比較熱的院內(nèi)物流,這實際上是物流的延伸,未來會不會到樓層物流,這是趨勢上面的問題。如果放棄這塊服務(wù)有可能意味著放棄這塊市場。從物流發(fā)展來看,未來的個性化服務(wù)包括增值服務(wù)是物流必然需要滿足的地方。

4、醫(yī)藥行業(yè)物流理念在轉(zhuǎn)變。從原來注重局部物流到現(xiàn)在關(guān)注的是一張網(wǎng)。局部物流是什么概念?我建一個倉,關(guān)心的是這一個倉。而現(xiàn)在關(guān)注的是一張網(wǎng)。

物流技術(shù)的趨勢

技術(shù)更新層面上主要是呈現(xiàn)標準化、密集化、無人化、智能化。這“四化”也是智慧物流最終形成的非常重要的原因。

1、標準化。目前從醫(yī)藥行業(yè)來說,國控物流體系在行業(yè)里面相對來說是比較領(lǐng)先的,如流程標準化、容器標準化,現(xiàn)在全國正在統(tǒng)一信息標準化。任何現(xiàn)代物流或者比較先進的物流都必須要有一些承載體,這些承載體必須是有標準的,如果說個性化差異很大,那很難形成一套統(tǒng)一的快速響應(yīng)機制。

2、密集化。什么是密集化?從原來追求的平面攤開,到現(xiàn)在很關(guān)注空間的利用。也就是從原來的存儲模式到現(xiàn)在的密集存儲模式。現(xiàn)在比較流行的穿梭車系統(tǒng)、機器人系統(tǒng),都呈現(xiàn)出存儲密集的狀況。從原來的人海戰(zhàn)術(shù)到現(xiàn)在的貨到人,這就是作業(yè)密集很明顯的體現(xiàn)。原來2000平米可能到處都是人,現(xiàn)在2000平米可能就2-3個人在一個固定區(qū)域,這種技術(shù)出現(xiàn)以后就推動了密集化的發(fā)展。

3、無人化。無人化解除存儲區(qū)域勞作、重復(fù)勞動和高強度作業(yè)。目前國控在建的物流中心里面基本存儲區(qū)域無人狀態(tài)。重復(fù)勞動是什么?它是無智商的純體力勞動。在醫(yī)藥行業(yè)里面有一個在線揀選平臺,目前國控使用機械手在這里作業(yè)。高強度作業(yè)。醫(yī)藥行業(yè)的包裝是國控的痛點。高強度作業(yè)無人化是我們目前正在追求的目標,因為人員高強度作業(yè),無論從哪個角度來說都會造成物流的瓶頸。

4、智能化。今年出現(xiàn)了大量的機器人和密集的穿梭車系統(tǒng),體現(xiàn)出來的都是設(shè)備本身的智能化,而且這種智能化在未來會出現(xiàn)人機交互的概念。什么叫人機交互?在醫(yī)藥行業(yè)的傳統(tǒng)模式下做庫存整理,采用的是人海戰(zhàn)略這種庫存整理未來只能自己人去做。如果使用一些智能化設(shè)備,庫存整理部分未來都可以交給設(shè)備去做,包括未來的自動補貨,都可以在夜間環(huán)境“無人工作的環(huán)境或者時間段做”,這是人機交互發(fā)展方向。系統(tǒng)的智能化。目前,國控整個體系在同一個云平臺下面搭建了各自子公司的系統(tǒng),最終通過云平臺、大數(shù)據(jù)形成一個整體系統(tǒng)的智能化。

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