文/新戰(zhàn)略機器人全媒體記者 葉兮
如果一定要在中國評選三個最不能惹的女人，那么名單毫無爭議：企業(yè)圈的董明珠，媒體圈的胡舒立，金融圈的劉姝威。
或許后兩個名字你并不熟悉，但第一個名字幾乎家喻戶曉。
先來說說后兩位不能惹的女人故事吧。
媒體圈的胡舒立：高起點 高格局
胡舒立女士是中國新聞屆最傳奇的女性，她的外公是《申報》的編輯，母親是《工人日報》的編輯，叔祖父曾是文化部副部長，也是魯迅先生的好友，絕對的出身名門。
胡舒立先后畢業(yè)于中國人民大學(xué)、美國福坦莫大學(xué)。1998年，胡舒立創(chuàng)辦《財經(jīng)》雜志，并擔(dān)任主編11年，由于《財經(jīng)》確立了"獨立、獨家、獨到"的辦刊方針，發(fā)表的報道又鋒芒畢露，從而引發(fā)了中國證券市場的大地震，同時《財經(jīng)》雜志也一夜成名，胡舒立也因此被《商業(yè)周刊》冠以證券界"中國最危險的女人"。
2009年胡舒立創(chuàng)辦了財新傳媒，成為媒體界的標(biāo)桿存在。
金融圈的劉姝威：手撕藍田 一戰(zhàn)成名
劉姝威一戰(zhàn)成名的故事源自于2001年的藍田股份手撕大戰(zhàn)。
藍田股份，1996年上市的這家農(nóng)業(yè)養(yǎng)殖公司，是農(nóng)業(yè)部首家推薦上市的企業(yè)，曾經(jīng)被媒體冠以 “中國農(nóng)業(yè)第一股”，風(fēng)光無限。上市之后更是講出無數(shù)“夢幻般”的故事，比如藍田股份養(yǎng)的鴨子一年能狂下300只鴨蛋，個大味美價值不菲，“一只鴨子一年的利潤相當(dāng)于生產(chǎn)兩臺彩電”。
這只能下金蛋的明星，在劉姝威發(fā)表文章質(zhì)疑之前，就早已引起了監(jiān)管和媒體的關(guān)注，光是證監(jiān)會的進駐調(diào)查，就有有四次之多，但并沒有給出結(jié)論。之后《粵港信息日報》的記者蘇征兵前往湖北洪湖做暗訪，看到“水產(chǎn)基地異常冷清”，他的報道后來被劉姝威引用到了《內(nèi)參》的文章上。
2001年，劉姝威在只供監(jiān)管層領(lǐng)導(dǎo)閱讀的《金融內(nèi)參》上發(fā)表了題為《應(yīng)立即停止對藍田股份發(fā)放貸款》的一篇文章。
600字的文章發(fā)表之后，藍田股份的反擊堪稱流氓企業(yè)的典范：首先總裁副總裁親自上門來撕；其次是通過法院直接起訴劉姝威和蘇征兵；最后用下三濫的手段寄送一堆恐嚇信，信上號稱“1月23日是你的死期”。在后來央視的采訪中，劉姝威流下熱淚，坦言當(dāng)時壓力巨大準(zhǔn)備“以死相拼”。
不過這種驚懼并沒有折磨劉姝威太久。她收到起訴通知書還沒到一個月，藍田的10余名高管就陸續(xù)被拘留查辦，后因“涉嫌提供虛假財務(wù)信息”被陸續(xù)判刑，更是牽出讓經(jīng)退休5年的農(nóng)業(yè)部財務(wù)司原司長孫鶴齡，后者被開除黨籍并判刑8年。劉姝威自此一戰(zhàn)揚名。
揚名后的劉姝威，又在2015年6月份股災(zāi)之前盯上了一直存在巨大爭議的樂視網(wǎng)，并連續(xù)發(fā)文抨擊樂視的財務(wù)數(shù)據(jù)和商業(yè)模式。雖然當(dāng)時不少專業(yè)投資人質(zhì)疑劉姝威的文章“專業(yè)度不夠”，但她出手的時間點選的實在是無可挑剔，以至于盡管無數(shù)人唱空過樂視，但媒體記住的幾乎只剩下劉姝威。
企業(yè)圈的董明珠：除了格力空調(diào)，做機器人也是第一大女強人
董明珠是何許人，是身經(jīng)百戰(zhàn)的鐵娘子，當(dāng)年無論是國美的黃光裕，還是美的的方洪波，都沒在她手下討過便宜。更何況董大姐既懂江湖，也熟朝堂，2012年珠海國資委給格力集團空降了一個周少強當(dāng)總裁，削權(quán)意圖明顯。結(jié)果這位周總裁，沒過多久就被蹊蹺地曝出“一頓飯喝掉12瓶天價紅酒”，最后被一擼到底。
董大姐和劉老師都是猛人快語的性格，比如董大姐在魯豫的節(jié)目上喊“能不能給點飯給老子吃？”劉老師則在朋友圈里評論保監(jiān)會領(lǐng)導(dǎo)講話：“頭頭是道，內(nèi)奸監(jiān)管，草！”。當(dāng)然，兩人也有不一樣的地方，比如在對待雷軍同學(xué)身上，劉老師寫過多篇夸贊文章，董大姐則時而贊，時而罵，感情復(fù)雜。
提起董明珠，永遠繞不開的就是格力空調(diào)。
董明珠1990年進入格力做業(yè)務(wù)經(jīng)理。1994年開始相繼任珠海格力電器股份有限公司經(jīng)營部部長、副總經(jīng)理、副董事長。并在2012年5月，被任命為格力集團董事長。2017年2月6日，福布斯發(fā)布2017中國最杰出商界女性排行榜，董明珠列首位。
自董明珠領(lǐng)導(dǎo)的格力電器從1995年至2005年，連續(xù)11年空調(diào)產(chǎn)銷量、銷售收入、市場占有率均居全國首位。在長期的市場實踐中，董明珠摸索出一整套獨特的經(jīng)營方式，銷售模式連年創(chuàng)新，被空調(diào)界同行及新聞媒體譽為“格力模式”其獨創(chuàng)性的區(qū)域銷售公司模式還被經(jīng)濟界、理論界譽為“二十一世紀(jì)經(jīng)濟領(lǐng)域的全新革命”，并被評為“廣東省企業(yè)管理現(xiàn)代化優(yōu)秀成果”。
造機器人，董明珠也是信誓旦旦。
機器人已經(jīng)成為格力這盤“工業(yè)多元化”大棋中關(guān)鍵的一子，也是董明珠近年最樂于向外界展現(xiàn)的事物。
格力集團從2012年底開始實施“機器換人”，相繼成立了自動化辦公室、自動化技術(shù)研究院、自動化設(shè)備制造部等部門，到現(xiàn)在成立了專門的公司。在兩三年的時間里，格力在這方面的投入就達到100億元。
格力電器相關(guān)負責(zé)人表示，從2013年開始，格力自主研發(fā)的智能裝備就已小規(guī)模外銷，到2016年底，外銷設(shè)備產(chǎn)值超過10億元。
目前，格力已自主研發(fā)近100種自動化產(chǎn)品，覆蓋了工業(yè)機器人、智能AGV、注塑機械手、大型自動化線體等10多個領(lǐng)域，擁有20多項設(shè)計專利。產(chǎn)品真正多元化，除了格力空調(diào)、大松生活電器、晶弘冰箱、格力手機等消費品，同時還有模具、機床、工業(yè)機器人、自動化生產(chǎn)線等工業(yè)產(chǎn)品。
2017年9月，董明珠第三次大手筆投資河南，這一次，她帶來了150億元，要在洛陽造機器人，建中國洛陽自主創(chuàng)新智能制造產(chǎn)業(yè)基地。據(jù)悉，此次項目占地5000畝，一次規(guī)劃，分期實施，全部建成后預(yù)計實現(xiàn)年產(chǎn)值超過300億元人民幣。
延伸閱讀：與格力相愛相殺的美的 直接收購庫卡，成全球最頂尖機器人廠商
2017年年初，美的正式完成了對機器人公司庫卡集團的收購，收購總額達292億元。2016年，美的集團營收達1470億元，遠超格力的930億元。
美的盡然愿意以超過50%的溢價去收購這家機器人企業(yè)，不難看出美的對其是十分的看重，這究竟是為什么呢？美的為何如此心急！
知君仔細的分析了一下這件事，發(fā)現(xiàn)主要還是有兩個原因。
1、擺脫美的集團過度依賴家電銷售的局限。一方面隨著越來越多的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進入家電競爭領(lǐng)域，比方說小米這個互聯(lián)網(wǎng)巨頭。他們不僅加劇了市場競爭，還逼迫傳統(tǒng)企業(yè)不得不打價格戰(zhàn)，因為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)往往有著更低的制造成本。
另一方面，中國的家電市場逐漸飽和，大家現(xiàn)在都是在向外發(fā)展，國內(nèi)空間基本被瓜分完畢。美的這些年海外戰(zhàn)略已經(jīng)完成不少，收購了東芝的家電業(yè)務(wù)。
2、戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，這幾年美的一直在喊去產(chǎn)能，開辟“第二跑道”。這機器人就是美的挖掘的第二跑道。這幾年美的手握近千億現(xiàn)金，放在手中收益太低，所以也很有必要將其花出去。戰(zhàn)略收購，無疑是最好的選擇！
“格力未來的發(fā)展就是機器人生產(chǎn)，用自動化設(shè)備生產(chǎn)自動化設(shè)備。”董明珠不止一次在公開場合表示，這不僅預(yù)示著格力想要向“智能制造”轉(zhuǎn)型，更表明出格力想要涉足機器人產(chǎn)業(yè)的野心。
從各自的布局不難看出，針對工業(yè)機器人的布局，美的采取的措施是先從“用”開始，提升美的家電制造的效率，讓美的的主要業(yè)務(wù)更強。同時，美的也逐漸把工業(yè)機器人培育成一個產(chǎn)業(yè)，美的采取的是開放、戰(zhàn)略合作的方法，而不是獨自上路。而董明珠的“機器人夢”也不僅僅是幫助自家的制造業(yè)“機器換人”，而是要幫助更多的制造業(yè)“機器換人”，成立自己的智能設(shè)備產(chǎn)業(yè)研究園，一直追求“掌握核心科技”的格力目前似乎是打算單打獨斗。
