工業(yè)機器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速，我們要把握住這個產(chǎn)業(yè)動向，及時制定正確的發(fā)展路線，研發(fā)具有自主知識產(chǎn)權(quán)的行業(yè)專用工業(yè)機器人，以此來帶動各個生產(chǎn)行業(yè)的變革，推進中國制造到中國“智造”之路的大發(fā)展。
趨勢的現(xiàn)狀：
一、落后國外20年以上；
二、主要部件依賴進口；
三、中國工業(yè)機器人的研究無統(tǒng)一標準，導致大量重復低水平的研究，極大的浪費了科研力量和經(jīng)費。
四、被國外機器人品牌占據(jù)國內(nèi)市場95%以上
趨勢的未來：
國外機器人發(fā)展四五十年了，他們1990年以后進入中國市場，基本壟斷了中國的市場。2007年國家863計劃支持奇瑞做機器人，他們最早的機器人我參與了，后來，在奇瑞三焊車間使用的第一臺奇瑞自己的機器人就是我參與研發(fā)的，當時參與這項工作的還有埃斯頓的王博士。那時做機器人在中國還是個非常新的話題，熟悉這個產(chǎn)業(yè)、進入這個產(chǎn)業(yè)的人當時非常少。從2009年之后，國家開始重視這個產(chǎn)業(yè)，特別是金融危機后，國外感受到產(chǎn)業(yè)空心化問題，提出了很多制造業(yè)回歸的想法。
今天，國外的機器人產(chǎn)品幾乎壟斷了中國的機器人市場，就像一個剛開始學習走路的小孩子，你剛開始走路就面對著非常強大的競爭對手。但是好在中國的市場足夠大，國外的機器人即便是在中國的銷量很大，去年世界機器人組織IFR的一個數(shù)據(jù)說，中國新增三萬多臺機器人，但是，三萬多是不足以填滿中國市場的。所以我們在機器人產(chǎn)品的推廣過程中，國內(nèi)對手很少，都是直接面對國外的競爭對手的。
工業(yè)“4.0”是以智能制造為主導的第四次工業(yè)革命，智能工廠、智能生產(chǎn)、智能物流。要縮短我國國產(chǎn)化工業(yè)機器人與國外的差距，必須利用自己的優(yōu)勢走中國特色的產(chǎn)業(yè)化、行業(yè)專用化的發(fā)展道路，市場定位、行業(yè)細分、營銷策略、走行業(yè)細分市場，提高行業(yè)應用的滲透力。
