雖然我國是世界第一的“制造大國”，卻與“智造強(qiáng)國”仍有差距，我國制造企業(yè)的自動化、智能化水平不一，技術(shù)能力和區(qū)域發(fā)展也不平衡，并且普遍面臨著人工成本高、生產(chǎn)效率低、原材料損耗大、倉儲管理混亂等問題和短板。智能物流作為促進(jìn)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的重要驅(qū)動力，在推動制造業(yè)智能升級和技術(shù)變革的過程中，起到舉足輕重的作用。
智能物流是在信息系統(tǒng)的控制之下，操作物流系統(tǒng)的各個環(huán)節(jié)，實(shí)行系統(tǒng)全面感知。通過利用信息技術(shù)與物流技術(shù)的交叉融合，讓物流自動化、創(chuàng)新化、準(zhǔn)確化，強(qiáng)調(diào)信息流與物質(zhì)流快速、高效、通暢地運(yùn)轉(zhuǎn)，從而實(shí)現(xiàn)降低社會成本，提高生產(chǎn)效率，整合社會資源的目的。
智能物流如何能有效地提高工廠運(yùn)行和生產(chǎn)效率？智能物流方法論如何與千廠千面應(yīng)用環(huán)境相結(jié)合？安歌科技作為一家以創(chuàng)新驅(qū)動的全鏈路工業(yè)智能物流解決方案提供商，如何結(jié)合拉動系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)精益生產(chǎn)？又是如何將精益物流方法論運(yùn)用在玻纖行業(yè)頭部智能工廠來提高生產(chǎn)時效性、生產(chǎn)準(zhǔn)確性以及生產(chǎn)履約性的？就以上問題，我們特別邀請到了安歌科技副總裁吳鐵力先生就智能物流方法論為我們進(jìn)行深入講解，并就安歌科技為玻纖行業(yè)頭部智能工廠提供集智能物流、倉儲系統(tǒng)為前道工藝智能工廠項目的案例進(jìn)行解釋分析和說明。
什么是JIT？
· 生產(chǎn)搬運(yùn) 必要的物品，必要的時間，僅僅必要的數(shù)量。
用什么衡量JIT水平？
· 準(zhǔn)時化刻度的差異，1）流動與停滯，2）進(jìn)行JIT地點(diǎn)和標(biāo)準(zhǔn)時刻度。
為什么會發(fā)生停滯？
· 批量過大（生產(chǎn)，搬運(yùn)的批量）
· 流動過于復(fù)雜 (中間工序的外包，工序的編排方法）
· 按照售出速度盡心生產(chǎn)的概念弱（節(jié)拍時間，標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)）
· 物流不暢 (對搬運(yùn)進(jìn)行管理）
· 組織機(jī)制弊端（前后工序同期，拉動式和商店，均衡化，有效利用真實(shí)信息）
· 管理不善（基準(zhǔn)的刻度太寬，進(jìn)度管理，庫存管理等）
精益五原則
· 價值：精確地確定特定產(chǎn)品價值
· 價值流：識別出每種產(chǎn)品地價值流
· 流動：使價值不間斷流動
· 拉動：讓用戶從生產(chǎn)者方面拉動價值
· 盡善盡美：永遠(yuǎn)地追求
精益物流的基本原則是客戶拉動， 精益物流思想的核心點(diǎn)，歸結(jié)到物流規(guī)劃設(shè)計就是：
· 數(shù)據(jù)分析：現(xiàn)場調(diào)研/場地；BOM表分析；常規(guī)的出入庫、常規(guī)的物流動線分析；增長預(yù)期分析；載具，貨型分析；峰谷分析；換產(chǎn)分析
· 概念設(shè)計：理解業(yè)務(wù)，訂單結(jié)構(gòu)，批次大小，客戶渠道等；根據(jù)價值流“四無原則”和客戶拉動需求設(shè)計，以銷定產(chǎn)設(shè)計或產(chǎn)銷結(jié)合設(shè)計；融合產(chǎn)品流，信息流，物流全流程
· 方案細(xì)化設(shè)計：非標(biāo)設(shè)計；自動化設(shè)備“一線流”設(shè)計
拉動式生產(chǎn)推進(jìn)基礎(chǔ)
對拉動式生產(chǎn)的思考
· 應(yīng)優(yōu)先的考慮到將需要的物品，在需要的時間，適時搬運(yùn)所需要的量，這就是準(zhǔn)時化的思想理念。
· 盡管各生產(chǎn)工程相互隔離分散，但其前、后工程的關(guān)系是一樣的
· 搬運(yùn)的機(jī)能是以達(dá)到生產(chǎn)順暢為目的
為實(shí)現(xiàn)“準(zhǔn)時化”而在物流上下功夫
精益物流搬運(yùn)的條件
· 后工程的生產(chǎn)情報要盡可能多次化快速地向前工程傳送，同時也需經(jīng)常反應(yīng)當(dāng)時的生產(chǎn)現(xiàn)狀。
· 能以最少限量的庫存，應(yīng)付生產(chǎn)工程全體最大的產(chǎn)量，這也就是一次取用多種物品的搬運(yùn)方式。
物流搬運(yùn)的目的
· 第一種：搬運(yùn)東西本身便是目的之所在
· 第二種：適時地將分散于四周的各生產(chǎn)工程串聯(lián)起來
以達(dá)到能順利進(jìn)行生產(chǎn)的目的
物料搬運(yùn)的原則
· 定量不定時
· 定時不定量
對拉動式生產(chǎn)和思考-搬運(yùn)改善
· 搬運(yùn)改善后采取的混載搬運(yùn)、接力式搬運(yùn)、中轉(zhuǎn)站搬運(yùn)均起到了大幅提高效率，降低人工成本的作用
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