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揭秘史陶比爾(杭州)100位工人如何創(chuàng)造10億元年產(chǎn)值

發(fā)布時(shí)間: 3/6/2015 16:34:52 來源:新戰(zhàn)略機(jī)器人網(wǎng)

核心提示: 寶馬、奔馳、奧迪、大眾,這些德系汽車大牌都是他們的客戶。蘋果手機(jī)、戴爾電腦……這些時(shí)尚電子產(chǎn)品風(fēng)靡全球的背后,也有史陶比爾機(jī)器人的功勞。

在史陶比爾的產(chǎn)品展廳,記者見到了各式各樣的工業(yè)機(jī)器人。食品包裝、快速分揀、激光切割、加工模具,乃至紡織機(jī)械中的“穿針引線”,都看到了一只只靈巧的機(jī)械手。走進(jìn)技術(shù)研發(fā)室,一臺(tái)正在測(cè)試的樣機(jī)不停地輸出一袋袋食品。走近了一看,正是大家下飯的榨菜。幾塊錢一包的榨菜,看起來最平民化、普通食品,卻是如此的高科技生產(chǎn)而來。 我們印象中的機(jī)器人機(jī)械作業(yè),無(wú)非是汽車生產(chǎn)線上上上下下的機(jī)械手,為汽車自動(dòng)焊接、裝配。“這在機(jī)器人里還是小兒科,在提高速度的前提下,確保不差毫厘的精度,才是體現(xiàn)機(jī)器人的最大價(jià)值。”吳越明說。

這里的機(jī)器人,既有四軸的,也有六軸的,簡(jiǎn)單地說,就是既可以平面運(yùn)動(dòng),也可以三維方向運(yùn)動(dòng)。


最近剛上映的《超能陸戰(zhàn)隊(duì)》影片中,介紹了一群熱愛制造機(jī)器人的超級(jí)英雄。史陶比爾就是一家機(jī)器人生產(chǎn)廠家,每天生產(chǎn)出品各類機(jī)器人運(yùn)往世界各地。
  機(jī)械手每分鐘120次的舞動(dòng),上萬(wàn)次運(yùn)動(dòng)軌跡的誤差不超過0.02毫米。0.02毫米,這是比頭發(fā)絲還要細(xì)小的精度,這樣的誤差率控制,只有高度精密的工業(yè)機(jī)器人才能實(shí)現(xiàn)。
  在杭州經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)的史陶比爾(杭州)精密機(jī)械電子有限公司展示廳,各顯其能的工業(yè)機(jī)器人讓人大開眼界。從食品包裝、快速分揀,到激光切割、模具加工,乃至紡織機(jī)械中的“穿針引線”,靠的都是一只只靈巧的機(jī)械手。
  “機(jī)器人做的都是人工無(wú)法達(dá)到的。” 史陶比爾(杭州)精密機(jī)械電子有限公司總經(jīng)理吳越明說,比如噴涂機(jī)器人,各大汽車廠家都會(huì)用到,它既能夠保證車身油漆噴涂精確均勻,又可讓工人避免有毒有害環(huán)境。
  機(jī)器“智造”帶來的效率是顯而易見的。史陶比爾自己的工廠就是高度自動(dòng)化的典范。在這個(gè)年產(chǎn)值已達(dá)10億元的工廠內(nèi),工人還不到100人。廠房?jī)?nèi)一條條自動(dòng)裝配線高速地運(yùn)轉(zhuǎn),除了少數(shù)幾個(gè)設(shè)備管理人員,幾乎看不到流水線上的工人。一個(gè)車間總共10個(gè)人分組輪班,抵得上原來200多人的工作。
  近年來,中國(guó)工業(yè)機(jī)器人采購(gòu)量猛增,成為產(chǎn)業(yè)升級(jí)的一個(gè)顯著特征。吳越明證實(shí)了這一點(diǎn),去年以來史陶比爾工業(yè)機(jī)器人的銷售額同比增長(zhǎng)了50%以上,明顯感受到工業(yè)機(jī)器人的市場(chǎng)呈爆發(fā)性增長(zhǎng)之勢(shì)。
  現(xiàn)實(shí)中,不少行業(yè)運(yùn)用工業(yè)機(jī)器人已十分普遍。比如長(zhǎng)安福特杭州工廠的四大工藝生產(chǎn)線就由600多臺(tái)機(jī)器人組成,將全部實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化生產(chǎn)。吳越明說,就連傳統(tǒng)的紡織行業(yè),已開始嘗試引入機(jī)器人生產(chǎn),“我們已經(jīng)成立了紡織機(jī)器人的項(xiàng)目組,開展相應(yīng)的技術(shù)攻關(guān)。作為機(jī)器人核心部件的機(jī)械手臂,也計(jì)劃引入杭州工廠生產(chǎn)。”

“快速、簡(jiǎn)便、潔凈”,史陶比爾展臺(tái)上的幾個(gè)大字,也正是要傳達(dá)給用戶的一種理念。史陶比爾的這一理念在細(xì)節(jié)中處處體現(xiàn)。廠房頂上都鋪上了太陽(yáng)能發(fā)電光板,衛(wèi)生間的熱水、員工電動(dòng)車的充電,都由太陽(yáng)能來實(shí)現(xiàn)。除了生產(chǎn)車間,甚至在財(cái)務(wù)辦公區(qū),也實(shí)現(xiàn)了自動(dòng)化處理。一個(gè)高大的柜子下,工作人員只需輸入指令,賬本就自動(dòng)上下存柜出柜。同樣,在史陶比爾的材料倉(cāng)庫(kù),巨大的貨架也實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化,生產(chǎn)車間的指令一輸入,倉(cāng)庫(kù)里相應(yīng)的原料就會(huì)自動(dòng)下架出貨。

  好公司離不開好團(tuán)隊(duì)。史陶比爾杭州公司是一家純外資企業(yè),卻全由中國(guó)人來掌管。

  領(lǐng)頭人吳越明博士,就是一位土生土長(zhǎng)的杭州人。他早年畢業(yè)于浙江絲綢工學(xué)院,后留學(xué)法國(guó),攻讀博士完成后就職于史陶比爾法國(guó)公司。1997年選址杭州,建立史陶比爾在亞洲的第一個(gè)工業(yè)生產(chǎn)基地,吳越明功不可沒。“進(jìn)入中國(guó)、選址杭州,其實(shí)看重的就是國(guó)內(nèi)發(fā)展前景廣闊的市場(chǎng)。”

  “我們的員工75%是大學(xué)以上學(xué)歷,有助于企業(yè)從本土化制造向本土化設(shè)計(jì)、本土化創(chuàng)新過渡,” 吳越明說,剛到杭州辦廠時(shí),連一顆螺絲釘都要進(jìn)口,現(xiàn)在許多產(chǎn)品已實(shí)現(xiàn)50%以上的本土化制造,有了雄厚的人才隊(duì)伍,企業(yè)正逐步向本土化設(shè)計(jì)轉(zhuǎn)型,最高目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)本土化創(chuàng)新。

  企業(yè)的本土化特色也是與產(chǎn)品的需求市場(chǎng)分不開的。工業(yè)機(jī)器人并不是標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品,而是針對(duì)需求個(gè)性化打造。史陶比爾的優(yōu)勢(shì)在于不管是哪種行業(yè)、哪種生產(chǎn)活動(dòng),他們都能提出與之相對(duì)應(yīng)的解決方案。而作為工業(yè)機(jī)器人的“大腦”的控制器,史陶比爾則采用了開放性平臺(tái)。可方便地為各行各業(yè)進(jìn)行二次開發(fā),以達(dá)到專業(yè)定制的效果。史陶比爾已計(jì)劃在杭州工廠增加工業(yè)機(jī)器人的裝配生產(chǎn)線,以便更好更快地響應(yīng)本土客戶需求。

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